GKFXPrime: 办个奥运会却先损失6000亿日元！看东京奥运会背后的经济现状

作者：GKFXPrime, 原创所有，转载请联系

2020东京奥运会下个月就将举办。你没有看错，即使延期1年举行，本届日本东京奥运会依旧是2020年奥运会。奥运会的圣火早在3月25日起就开始在日本境内传递，大约98%的日本人将可以通过1小时开车或搭乘火车的旅程抵达圣火传递现场，亲眼目睹圣火传递。

到了7月23日晚间，圣火将来到主会场东京奥林匹克体育场，这里也是曾经的1964年奥运会主会场。

如果说以往奥运会点燃的是人们心中关于体育的火，那这届日本奥运会还伴随着人们对于疫情的担忧，以及取消举办的抗议之声。日本著名媒体《朝日新闻》5月底发表社论，呼吁日本首相终止东京奥运会。

日本的部分民间声音并不能代表官方态度，以菅义伟为首的日本政府坚持推进奥运会的顺利举办，甚至推出了谢绝海外观众的措施并计划在奥运会后提前举行议会选举。日本东京都议会7日对要求取消东京奥运会、残奥会的请愿进行了表决，最终决定不通过该议案。菅义伟可谓是将自己政治生涯押在了东京奥运会上，关门办奥运也在所不惜。本期GKFXPrime热点文章带来东京奥运会背后那些生意经。

日本的算盘---重现60年代经济辉煌

日本曾经获得1940年夏季奥运会，但是日本开启大规模侵略战争以及二战爆发使得1940年奥运会取消。到了1964年日本奥运会，这届奥运会成了日本经济急速复兴，和平政治转型的重要国家记忆。

1964年的日本并不是那个80年代可以和美国经济一争高下的国家，但是在全球排名位列前四。根据统计，1964年日本人均税前收入为55500日元，与当时一台黑白电视的价格相当。

（1964年全球GDP对比）

日本制造业开始兴起，劳动力中30%与制造业相关，集中在电子产品和汽车领域。当时日本的经济水平位居全球第四，但是奥运会过后的四年就成为了世界第二大经济体。

（1968年全球GDP对比）

受益于奥运会相关经济的带动，在1964-1970年之间，日本GDP同比增速创下了13%的记录。这一纪录到今天为止。日本自身也没有能够打破。

（日本经济增速）

奥运会给日本带来了诸多财富遗留。国民的海外旅行被允许，外国人也有27万人次来日本。著名的日本高铁---新干线连接大阪和东京，在奥运会开始前9天正式运行。

1964年的东京奥运会，日本政府可谓是花费了重金，在基础设施建设方面煞费苦心。在当年100亿日元用于管理和运营奥运会的，170亿日元用于比赛场馆的建设，直接支出达到270亿日元。其他的间接成本更高，9610亿日元用于高速公路、新干线、地铁、城市管道建设。如果包括间接支出在内，1964年奥运会的支出占到当年日本GDP的3.1%，远高于2020年的预算。

或许正是1964年的辉煌经历，在深陷经济超低增速的日本在申办夏季奥运会的时候就打出了“日本需要梦想的力量”这样的口号。

成本的较量---奥运会的沉没成本

为什么部分日本民众呼吁取消奥运会呢？当然是日本国内的疫情状况，眼下日本新冠日新增病例规模远高于2020年的水平，也就是比去年推迟举办奥运会的时候还要糟糕。两次病例激增的高峰都在今年，最近的一次还是五月份。于是日本政府不得不禁止外国游客入境观看奥运会。

（日本新冠新增病例）

光是这一点损失的海外观众直接消费，根据大和研究所的经济学家估计，达到6亿美元左右。别忘了，去年光是推迟奥运会的举办就已经让日本政府、东京奥组委、东京都地方政府损失了6408亿日元，这部分钱可以看作沉没成本。在经济学中，已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”

根据国际知名统计网站Statista的分析报告，如果奥运会空场举办（无现场观众），损失将达到2.4万亿日元。如果直接取消，成本则高达4.5万亿日元，约合411亿美金。这就好比花了411亿美金，打了水漂，什么成果都没有，自然令人不可接受。

（东京奥运会不同状况成本推测）

这就好比花了411亿美金，打了水漂，什么成果都没有，自然令人不可接受。这411亿美金很可能让东京在历届奥运会成本榜单上“前无古人后无来者”，对比之下历史上成本最高的伦敦奥运会为150亿美金。

（奥运会预算开支）

如果把奥运会看成一个经济账，在已经推迟付出了沉没成本的状况之下，如何限制进一步的损失才是最值得考虑的问题。目前的状况下，如果疫苗接种速度继续提高，能够允许观众入场观赛，那才能获得损失最小化的解。

（日本疫苗接种率）

去年奥运会推迟一年，损失的不仅是举办方，广大赞助商也受到损失。从奥委会官网查看到，东京奥运会官方合作伙伴以及金牌合作伙伴当中，绝大多数是日本企业。在去年，赞助企业们就被要求额外提供200亿日元用于支付比赛延期的费用。是的，你没看错，主办方管赞助商要钱！

奥运会每个周期的赞助费用水涨船高，像2017-2020周期已经达到了20亿美金，未来四年还将增长至30亿美金。取消奥运会，除了日本政府之外，受伤最大的就是这些赞助商。所以目前取消奥运会成了几乎不可能的操作，这些赞助商至少可以在电视直播上露脸。

日本奥运会悲观情绪弥漫资本市场

希望利用奥运会增加社会信心以及刺激大规模消费的目的恐怕已经失败，如何不进一步扩大损失才是日本面临的难题。而资本市场对于日本的不看好或者消极态度已经有了体现。美元兑日元总体上呈现升值态势，如果以JPY/USD来观察，这一直盘货币对在今年为止下跌6%，跌幅排名主流直盘货币对的第一名。

（2021主要直盘货币走势图）

以往，日元贬值有助于日经225指数走高，两者一定程度的负相关关系。但是今年以来，日经225指数在主要发达国家股指中涨幅倒数第一，仅录得7.5%的涨幅。相较于标普500%指数的14%涨幅，几乎缩水一倍。

（2021主要股指走势图）

目前资本市场以及日本国内一定程度上充斥着悲观的情绪，不仅预想中的奥运会利好没有到来，反而还给赛事安排和医疗保障提出了更高的要求。对于这种悲观情绪的蔓延，短期内还没看到消散的机会。

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